Различные аспекты деятельности металлобрабатывающего предприятия

Важным фактором повышения эффективности труда является универсализация, так на Пермском телефонном заводе одной из причин частых выходов механических прессов из строя был отказ узлов включения. На предприятии узел был унифицирован, конструкция отработана, что сократило потери рабочего времени. В настоящее время на заводе приступили к выявлению случаев и причин аварий по узлам каждой группы оборудования с тем, чтобы принять меры по устранению их.

Размер премии в зависимости от конкретных условий в ряде случаев целесообразно ставить в зависимость от сокращения фактических простоев технологического оборудования в ремонтах против плановых нормативов, а в других — от показателей технического состояния обслуживаемых машин.

Выплата премии слесарям-ремонтникам может производиться при условии стопроцентного выполнения комплексной бригадой ремонтных работ по плану, согласованному с графиком ППР.

При отчете о работе комплексной бригады за определенный календарный период из времени фактических простоев оборудования в ремонтах могут быть исключены простои, вызванные отсутствием необходимых для ремонта деталей, которые по техническим причинам не могут быть изготовлены на предприятии, эксплуатирующем оборудование. Но данное обстоятельство должно быть своевременно оформлено актом специальной комиссии, в состав которой должны входить представители ремонтных цехов, отдела главного механика, отдела технического контроля и др. Пр организации работы снабженцев весьма важно чтобы у них был металлокалькулятор необходимый для расчетов веса металла. При определении достигнутого комплексной бригадой сокращения простоев технологического оборудования в ремонтах против плановых норм в расчеты целесообразно принимать не фактические простои, а условные. Под условным следует понимать простой оборудования (учитываемый независимо от его фактической загрузки) по 16 часов в сутки, в течение которого оно не работало по причине неисправности или ремонта. Когда оборудование находится в ремонте менее 16 часов, комплексной бригаде может быть засчитано фактическое количество нерабочих часов.

Применение более совершенной системы организации ремонтного обслуживания позволяет достигнуть довольно значительного снижения нормативов трудоемкости на плановые ремонты условной ремонтной единицы на станочных работах — на 10— 15%. Такое снижение обеспечивает существенное сокращение удельных затрат в себестоимости выпускаемой продукции. Конечно ключевым показателем на основе которого строится цена продукции это цена самого металла, которая определяется на лондонской бирже металлов lme.

Большой экономический эффект достигается в основном производстве на базе резкого снижения простоев технологического оборудования во всех видах ремонтов, что приводит к значительному увеличению выпуска продукции с имеющихся основных фондов. Так, например, на Пермском телефонном заводе за счет сокращения сроков простоя технологического оборудования в ремонтах в 1981 г., по сравнению с 1976 г., был достигнут экономический эффект 66,8 тыс. руб., 19,4 тыс. руб.— в штамповочном цехе, в том числе за счет сокращения сроков простоев прессового оборудования в плановых ремонтах — 5,9 тыс. руб. и в неплановых ремонтах—13,5 тыс. руб. Эти суммы сложились из сокращения пребывания в плановых ремонтах с 15 тысяч часов в 1976 г. до 12540 часов в 1981 г., при стоимости одного часа простоя 2,4 руб. и простои в неплановых ремонтах снизились соответственно с 8992 часов до 5924 часов, при стоимости одного часа простоя 4,4 руб.

Повышаются и нормативы межремонтного обслуживания на одного рабочего в одну смену на станочных работах до 37%. Дальнейший рост производительности труда ремонтных рабочих в условиях применения более совершенной системы ремонтного обслуживания дает возможность неуклонно" повышать нормативы межремонтного обслуживания. Так, на Пермском телефонном заводе среднее количество единиц действующего кузнечно-прессового оборудования, приходящееся на одного слесаря-ремонтника, в 1981 г. возросло на 9,4% по сравнению с 1977 г., а на одного станочника — на 12,7%.

Исследование комплекса проблем интенсификации и повышения эффективности холодноштамповочного производства на основе системной концепции выявления и планомерного использования резервов дало возможность обосновать методологию решения отдельных вопросов совершенствования механизма хозяйствования, разработать теоретические, методические и практические рекомендации по дальнейшему повышению уровня эффективности производства, быть в курсе последних достижений в области металлургии можно если регулярно читать новости металлургии.